Inclusion financière : MTN lance dans la métropole économique « MoMo te gère » pour stimuler l’économie des villes camerounaises
Mobile Money Corporation, filiale de MTN Cameroun, a officiellement lancé à Douala, ce vendredi 3 juillet 2026, sa nouvelle campagne « MoMo te gère ». Cette solution d’inclusion financière propose des avances de paiement et des micro-crédits, permettant aux citadins de valider leurs transactions avec un solde à zéro franc.
Dévoilé lors d’une conférence de presse, ce dispositif permanent de proximité répond directement aux tensions de trésorerie qui pèsent sur le quotidien des ménages et des commerces urbains. En tapant le code unique *126*6#, les usagers accèdent à un buffet de services financiers. Cette opportunité numérique offre une flexibilité immédiate face aux nombreux imprévus économiques que la planification citadine ne peut anticiper.

Loin d’être un simple outil de dépannage individuel, ce projet cible un public large et stratégique pour le dynamisme de l’économie locale. Les distributeurs de services peuvent désormais éviter les ruptures de fonds pour servir continuellement leur clientèle dans les quartiers. De même, les patrons de petites structures gérant trois à dix employés ainsi que les responsables de tontines bénéficient d’une bouée de sauvetage financière. Le montant alloué varie selon la fidélité et les habitudes de transaction, valorisant les flux économiques réels de chaque acteur.
L’offre propose deux modalités distinctes pour s’adapter aux urgences urbaines à travers des avances automatisées ou des crédits de retrait d’espèces en call-box. Sur le plan des coûts, Mobile Money Corporation applique un taux d’intérêt de 0,5 % par jour avec un plafond strict de 15 %. Cette tarification encadrée cherche à soutenir les populations sans les asphyxier. Pour pérenniser le système et assurer un roulement efficace des fonds, l’opérateur déploie des mécanismes de recouvrement par autodébit dès que les comptes sont approvisionnés par les usagers.

Cette rigueur réglementaire garantit la reconstitution de la trésorerie globale nécessaire pour appuyer continuellement de nouveaux demandeurs au cœur du tissu urbain. Cependant, ce levier de croissance soulève des interrogations légitimes concernant la gestion du risque de surendettement des consommateurs locaux. La définition claire des critères d’éligibilité reste le défi majeur que l’entreprise devra surmonter. L’impact social réel de cette campagne dépendra de l’équilibre trouvé entre la facilité d’accès au crédit et l’éducation financière des populations cibles au sein de nos cités.
En transformant le téléphone portable en un véritable outil de résilience économique collective, cette campagne s’impose comme un puissant moteur pour la vitalité des villes camerounaises. Cette modernisation des services financiers de proximité démontre qu’une synergie efficace peut stimuler durablement l’autonomie des acteurs économiques locaux face aux crises.
Yolande T







